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Soluções Estratégicas e Acessíveis para o Sucesso Empresarial!

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Potencialize Seu Sucesso

Empresarial com a Experiência Personalizada da Infinity Consulting

A Infinity Consulting é muito mais do que uma empresa de consultoria, somos seus parceiros dedicados ao sucesso empresarial. Fundada em 2018, trazemos uma abordagem abrangente e inovadora para atender às necessidades específicas do seu negócio.

300

Clientes Felizes

2.018

Data da Empresa

7

Especialidades

Nossos Serviços

Soluções Estratégicas Sob Medida Para Alavancar Seu Sucesso.

Diagnóstico Estratégico

Realizamos uma análise profunda para identificar oportunidades e quantificar os resultados. Nosso foco é encontrar "ganhos rápidos", desenvolver um plano de ação preciso e redefinir a arquitetura estratégica para o sucesso contínuo.

Plano de Ação

Após a análise minuciosa de cada ponto de melhoria, apresentamos um Plano de Ação detalhado em reuniões, onde discutimos e priorizamos as ações necessárias para impulsionar o crescimento e a eficiência da sua empresa.

Execução

Implementamos o Plano de Ação de maneira eficaz, acompanhando de perto os Key Performance Indicators (KPIs) e tomando ações corretivas conforme necessário. Além disso, promovemos a transferência de Know-How para fortalecer a capacidade interna da sua equipe.

Acompanhamento

Durante esta fase crucial de transição, facilitamos a passagem de responsabilidades, garantindo que as atividades diárias da sua empresa permaneçam em pleno funcionamento. Estamos comprometidos em assegurar uma transição suave e bem-sucedida para o próximo estágio do seu sucesso empresarial.

Marcelo Ribeiro, fundador da Infinity Consulting

Fundador da Infinity Consulting

Marcelo Ribeiro

Acumulou mais de 20 anos de sólida experiência na condução bem sucedida de negócios em companhias multinacionais aumentando a eficiência e a melhoria de desempenho das mesmas e reestruturação operacional e comercial como executivo e consultor de empresas.

Em sua carreira profissional trabalhou no Grupo Pão de Açúcar, Bretas, Grupo JC, Rede Brasil. Neste período trabalhou em diversos projetos, de aumento de eficiência em grande variedade de setores incluindo indústria, atacado, distribuição, varejo, dentre outros. Fazemos os processos de integração de operações, consolidação e reestruturação operacional e comercial.

Atualmente possui formação em Administração de empresas, pós-graduação em gestão estratégica, pós-graduação em investimentos, pós em finanças e controladoria.

Como Funciona o Nosso Trabalho

Nosso método ensina aos empresários como gerenciar seus negócios de forma prática e personalizada, implementando processos de gestão adaptados às características de cada empresa.

Os processos de gestão são aplicados ao estilo de gerenciamento do empresário, para tornar as implementações mais fáceis e eficazes. Para nós o entendimento e compromisso é o que mais importa.

TransferênciaImplantaçãoGestão

O Que Fazemos

Nosso objetivo é ajudar os empresários e as empresas a melhorar o desempenho de seus negócios, por meio da gestão e operação eficiente de processos e indicadores (KPIs).

  • Comercial
  • Vendas
  • Gestão Operacional
  • Controladoria
  • Reestruturação de Loja
  • Gerência de Projetos

Como atuamos

Envolvendo a transformação das pessoas e implementando métodos de gestão eficazes com mudança de mentalidade que trará o sucesso de todo o processo. Trabalhamos com o empresário, pois nos traz a garantia de que o conhecimento ficará na sua empresa.

  • Gestão Global do Negócio
  • Implementação de Método
  • Implementação de Processos

Porque Fazemos

Nossos Pilares

1

Diversidade de abordagens

Não acreditamos que existe uma única maneira certa ou errada de alcançar um resultado e valorizamos a diversidade de abordagens para alcançá-lo. Valorizamos a simplicidade na operação e sempre levamos em consideração a experiência de quem irá executar as tarefas.

2

Medir o que é relevante

Acreditamos na importância de medir tudo o que for de alta relevância e controlar as perdas. Posteriormente, no momento adequado, podemos medir também o que for de baixa relevância.

3

Entender antes de mudar

Entendemos a operação e depois implementamos mudanças, todas as características devem ser mantidas, ajudamos a corrigir desvios e a traçar novos caminhos, mas sendo nós mesmos.

Clientes Atendidos

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